4 results
Search Results
Now showing 1 - 4 of 4
Master Thesis Özel Sektörde ve Kamu Sektöründe İş Etiği Algısı ve Karşılaştırılması(2010) Taşcı, Kübra; Tan, AyhanBu çalışma, kamu ve özel sektörde çalışan bireylerin iş etiğine verdikleri önem arasındaki farklılıklarla birlikte iş etiğine ilişkin davranışsal farklılıkları tespit ederek, iş etiği algıları ve uygulamalarında bir fark olup olmadığını araştırmak amacıyla yapılmıştır. Araştırmada, kamu ve özel sektör arasında etik değerlere verilen önem, iş etiğini savunarak bu ilkenin yerleşmesine ve iyileşmesine gösterilen çaba, personeline etik davranışların benimsetilmesi için gösterilen titizlik, personelin sahip olduğu kişisel iş etiği değerleri, çalışma hayatında karşılaşılan iş etiğine uymayan tutum ve davranışlar incelenmiştir.Çalışmadaki verilerin yansız olması için, yöntem olarak anket tekniği kullanılmıştır. Araştırmada, kamu sektöründe ve özel sektörde çalışanların değer ve tutumları arasında teorik açıdan var olduğu düşünülen farklılığın geçerli olup olmadığını görmek amacıyla t-testi uygulanmıştır. Anket formu ile toplanan veriler SPSS 15.0 paket programı ile analiz edilerek aşağıdaki sonuçlara varılmıştır.Kamu sektörü ve özel sektör arasında;?Etik değerlere verilen önem bakımından, kısmen anlamlı bir farklılık bulunmuştur.?İş hayatında iş etiğini savunarak bu ilkenin yerleşmesine ve iyileşmesine çaba gösterme açısından, kısmen anlamlı bir farklılık bulunmuştur.?Personeline etik davranışları benimsetmek için titizlik gösterilmesi açısından, kısmen anlamlı bir farklılık bulunmuştur.?Sahip olunan kişisel iş etiği değerleri açısından, kısmen anlamlı bir farklılık bulunmuştur?Çalışma hayatında karşılaşılan iş etiğine uymayan tutum ve davranışlar açısından, kuvvetli bir yönde anlamlı bir farklılık bulunmuştur.Anahtar Kelimeler:1.İş etiği2.Etik davranışlar3.Kamu sektörü4.Özel sektör5.Etik AlgıMaster Thesis Mobbing'in Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkisi: Kamu Sektöründen Bir Örnek(2010) Atalay, İrfan; Erdoğan, Bayram ZaferBu çalışmada, örgütün olmazsa olmazı insan faktörüyle ilgili, çağımız örgütlerinin başarısının ve devamlılığının asli unsurlarından ?Örgütsel Bağlılığın?; örgütleri içten içe kemirip çalışanları işlevsizleştirip, bir virüs gibi hareket eden ?Mobbing? ile ilişkisi ele alınmıştır.Öncelikle ?Mobbing? kavramıyla ilgili, ontolojik ve epistemolojik literatür taraması yapılıp, neticeler derlenerek sunulmuş, ardından aynı bakış açısıyla ?Örgütsel Bağlılık? kavramı ele alınmıştır.Çalışmanın alan çalışması kısmında ise; Muğla ili Milas ve Yatağan ilçelerindeki bazı kamu kurumlarında çalışanlara 1000 adet Anket formu dağıtılmış, 168 dönüşün tamamının irdelenmesiyle mobbing ve bağlılık arasında negatif anlamlı ilişkiler tespit edilmiştir.Son aşamada ise; tespit edilen negatif ilişkilerden hareketle, mobbingle mücadele ederek bağlılığın arttırılabileceğine ya da bağlılıkla ilgili çalışmaların mobbing riskini azaltacağına yönelik önerilerde bulunulmuştur.Master Thesis Stratejik Yönetim ve Kamu Sektörü Uygulamalarına Yönelik Bir Araştırma(2010) Uçar, Nuh Mehmet; Ülker, Halili İbrahimKamu yönetiminde süre gelen sorunların a?ılmasını sağlamak amacı ile uzun yıllardır devam eden idari ve mali reform arayı?ları neticesinde, özel sektör kaynaklı stratejik yönetim tekniği kamu kurumlarında uygulamaya geçirilmi?tir. Kamu örgütlerinde stratejik yönetimin ba?arısı, yönetimin sahiplenmesi ve desteği, insan kaynağının iyi yönetilmesi, idari kapasitenin ve örgütsel yapını geli?tirilmesi ile mümkün olabilecektir.Stratejik yönetimin kamu sektöründe uygulanmasının incelenmesi amacı ile bir alan ara?tırması yapılmı?, örneklem olarak belirlenen 10 kamu kurumunun Strateji Geli?tirme Birimlerinde çalı?anların, stratejik planlama, performans esaslı bütçeleme, iç kontrol, yönetim bilgi sistemleri, raporlama, örgütsel yapı ve idari kapasite hakkında görü? ve dü?ünceleri alınmı?tır.Çalı?manın birinci bölümünde, strateji, plan, planlama ve türleri genel bir inceleme konusu olarak ele alınmı?tır.?kinci bölümde, stratejik yönetimin tanımı, özellikleri, yararları, bazı kavramlarla ili?kisi, kullanılan analiz teknikleri ve özel sektörde stratejik yönetimin a?amaları incelenmi?tir.Üçüncü bölümde, kamu yönetiminde sorunlar, reform çalı?maları, kamu sektöründe stratejik yönetimin geli?imi ile DPT stratejik planlama ve yönetim süreci ayrıntılı olarak incelenmi?tir. Bununla birlikte stratejik yönetimin uygulanması, performans esaslı bütçeleme ve iç kontrol faaliyetleri ele alınmı?tır. Stratejik yönetim sürecinde insan kaynakları, örgüt kültürü ve yapısı, liderlik ve motivasyonun önemi üzerinde durulmu?tur.Dördüncü bölümde, stratejik yönetimin kamu sektöründe uygulanmasını incelemek ve değerlendirmek amacıyla 10 kamu kurumunun Strateji Geli?tirme Birimlerinde uygulanan anketin sonuçları değerlendirilmi?tir.Anahtar Kelimeler: Strateji, Plan, Planlama, Stratejik Planlama, Stratejik Yönetim, Kamu Sektöründe Stratejik Planlama ve Stratejik Yönetim.Master Thesis Alandakilerin Bakış Açısıyla Türk Kamu Yönetiminde İç Denetim(2010) Demir, Mustafa; Selçuk, Fatma ÜlküTürk kamu yönetimine uluslararası standartlara sahip bir anlayışla, kamu idarelerinin çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek amacıyla kaynakların etkililik, ekonomiklik ve verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirme ve üst yöneticiye danışmanlık hizmeti sunma öngörüsüyle Avrupa Birliğine uyum sürecinde 2003 tarihinde çıkarılan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile iç denetim sistemi getirilmiştir. Getirilen iç denetim sisteminin kamu kurumlarına ne tür bir katkı sağladığı, geleneksel denetim anlayışından hangi yönleriyle ayrıldığı, 2010 yılı itibariyle iç denetimin geldiği nokta ve iç denetçilerin kamu idarelerinde karşılaştıkları sorunlar ve çözüm önerileri tezin ana konusudur. Alandakilerin bakış açılarıyla bu konuları araştırmak üzere hazırlanan bu çalışmada, literatür taramasının yanında iç denetçiler ve bu alanda yetkili olan üst düzey yöneticilerle derinlemesine mülakatlar yapılmış, Türk kamu yönetiminde iç denetim uygulaması farklı yönleriyle irdelenmiştir.Anahtar Sözcükler1.İç Denetim2.İç Denetçi3.Kamu Yönetimi4.5018 sayılı Kanun5.Mülakat