2 results
Search Results
Now showing 1 - 2 of 2
Article Examining Shared Leadership Dimensions Through a Social Network Approach: a Case From Tourism Industry(Univ Novi Sad, Fac Economics Subotica, 2024) Asbas, Caner; Tuzlukaya, Şule; Tuzlukaya, Sule Erdem; Maaroof, Aymen; Tuzlukaya, Şule; Business; BusinessBackground : Shared leadership is regarded as a fundamental approach to complexity leadership theory in terms of adaptability and flexibility. It emerges from communication among team members in a complex environment and consists of three dimensions: task coordination, personal support, and information sharing. Purpose: This study investigates shared leadership and its dimensions which are task coordination, personal support, and information sharing using social network analysis. By incorporating social network theory, the social and relational aspects of shared leadership can be revealed and emphasized. Study design/methodology/approach : Social network analysis was used to test the hypotheses on the data collected from the employees of a tourism organization. Findings/conclusions: The findings indicate that the individuals in task coordination, personal support and information sharing networks have a medium or low percentage of degree centrality in the social networks of their units or departments. The social networks of task coordination, personal support and information sharing have a high percentage of degree density when all individuals are treated as a total network and individuals in different departments and units as separate networks. This situation is led by the more balanced distribution of the power among the actors, dense communication between the members and intense network relations in task coordination, personal support and information sharing networks. Limitations/future research: The present study focuses only on internal network relations. As a future body of work, the study could be expanded to include both external and internal network relations to provide a wider understanding of the shared leadership concept. As another future body of work, to reach more generalizable results, this study can be expanded with a meta-analysis that will be performed on the results obtained by applying the survey on other organizations and processing the data collected with social network analysis methods again.Article Citation - WoS: 5Doğrusal Olmayan Birim Kök Testleri Kullanılarak 21 Oecd Ülkesinde Sağlık Harcamaları Yakınsamasının Test Edilmesi(Duzce Univ, Fac Medicine, 2022) Çelik, Eşref Uğur; Omay, Tolga; Tuzlukaya, ŞuleAmaç: Bu çalışma, 1975 ve 2019 yılları için 21 OECD ülkesinde sağlık harcamalarının stokastik zaman serisi davranışını bir dizi güncel birim kök testi kullanarak analiz etmeyi amaçlamaktadır. Gereç ve Yöntem: Bu çalışmada, 21 OECD ülkesinin sağlık harcaması verilerinin bu ülkelerin sağlık harcamaları arasında bir yakınsama olup olmadığını ampirik olarak test etmek için doğrusal ADF birim kök testi ve sekiz ilgili doğrusal olmayan birim kök testi kullanılmıştır. Bulgular: Ampirik bulgular, 21 OECD ülkesinin 20'sinde sağlık harcamalarının durağanlığını desteklemektedir. Sonuç: OECD ülkelerinin çoğunda sağlık yakınsama hipotezi doğrulanmış olup, sağlık harcamaları şoklarının ülke düzeyinde sağlık harcamaları üzerinde yalnızca geçici etkileri olduğunu göstermektedir. Bu ampirik çalışma çok önemli politika sonuçları sunmaktadır. Politika otoritelerinin alacağı politika tedbirlerinin sağlık harcamaları verisindeki olası doğrusal olmayanlığı göz ardı edilerek yapılamayacağı çalışmanın ampirik kısmında teyit edilmiştir. Sonuç kısmında sıralanan politika önerilerine alt rejim dönemlerinde daha fazla yatırım yapılması ve yüksek rejim dönemlerde ise var olanın sürdürülmesinin sağlık harcamaları yakınsaması için yeter koşul sağladığı belirlenmiştir. Bunun yanı sıra Japonya ve Güney Kore gibi ülkelerde rejimden bağımsız yapısal değişimlerin sağlık harcamaları yakınsamasında da değişim yarattığı belirlenmiştir. Bu tarz ülkelerde yapısal değişimler gözetilerek yatırımların yapılması önem arz etmektedir.
