Saygılıoğlu, Nevzat

Saygılıoğlu, Nevzat

Name Variants

Nevzat, Saygilioğlu
N.,Saygilioğlu
Saygılıoğlu,N.
S.,Nevzat
N., Saygilioglu
Saygilioglu,N.
Nevzat, Saygılıoğlu
N.,Saygilioglu
Saygilioğlu, Nevzat
N.,Saygılıoğlu
Nevzat, Saygilioglu
Saygılıoğlu, Nevzat
Saygilioglu, Nevzat
S., Nevzat
N., Saygılıoğlu
N., Saygilioğlu

Job Title

Profesor Doktor

Email Address

nevzat.saygilioglu@atilim.edu.tr

Full item page

Scholarly Output

12

Articles

5

Citation Count

0

Supervised Theses

7 Scholarly Output Search Results

Now showing 1 - 10 of 12

Türkiye de Dijital Oyun Sektörünün Durumu ve Ekonomiye Katkıları: Ankara Bölgesi Teknokentler Üzerinde Araştırma
(2021) Özkan, Ahmet; Saygılıoğlu, Nevzat; International Trade and Logistics
Teknolojinin gelişmesiyle birlikte envanterlerin kişiselleşmesi küresel çapta birçok sektörün doğmasına sebep olmuştur. Bu yeni doğan sektörlerden en çarpıcı olanı dijital oyun sektörüdür. Küresel pazarda her yıl katlanarak büyüyen sektör kendi ekonomik alanını oluşturmuştur, kriz dönemlerinde bile büyüme istikrarı göstermiştir. Düşük maliyetler ile elde edilen yüksek katma değerli ürünler birçok ülkenin dikkatini çekmiştir. Bunun neticesinde birçok ülke dijital oyun sektörünü öncelikli sektör olarak ilan etmiştir. Türkiye de 2000'lerin başından itibaren profesyonel olarak faaliyetler gösterilmeye başlanmıştır. Dijital oyun sektörüne devlet destekleri ancak 2012 yılından sonra başlamıştır. Genç ve dinamik bir nüfusa sahip olan ülkemizde sektörün gelişmesi kaçınılmaz gözükmektedir. Nitekim sektörün oluşturduğu ekonomi ülkedeki birçok sektörü geçerek neredeyse 2 milyar dolarlık bir Pazar haline gelmiştir. Dijital oyun sektörü gelecekte daha da büyüyerek hayal edilemeyecek sevilere ulaşabilir. Türkiye de gerekli altyapı çalışmalarının yapılmasıyla birlikte küresel pazardan alınan payın hacmi önümüzdeki yıllarda büyüme gösterebilir.
Türkiye İçin “afrika” Ne Anlama Geliyor?
(Herkese Bilim Teknoloji, 2022) Saygılıoğlu, Nevzat; International Trade and Logistics
Afrika 54 ülkenin yer aldığı bir kıta. Afrika kıtasının kuzeyinde 5, güneyinde 10, doğusunda 13, batısında 16 ve merkezinde ise10 ülke yer alıyor. Afrika, çeşitli çalışma ve araştırmalarda “Sahra Altı Afrika (SAA)” ve “diğer” şeklinde bölgesel gruplandırmaya tabi tutulabiliyor.
Dünya Ticaret Örgütü'nün 'ticareti Kolaylaştırması Anlaşması' Düzenlemesi ve Türkiye Açısından Değerlendirme
(2020) Özçelik, Elif; Saygılıoğlu, Nevzat; International Trade and Logistics
Dünya Ticaret Örgütü (DTÖ) üyelerince müzakerelerinin yapıldığı 'Ticaretin Kolaylaştırılması Anlaşması' (Trade Facilitation Agreement) kabul edilmiş ve 22 Şubat 2017 tarihinde yürürlüğe girmiştir. TFA, gümrük işlemlerinin tüm süreçlerinde uluslararası uyumlaştırılma, basitleştirme ve modernizasyon sağlama amaçlarını içermektedir. Gelişmiş, gelişmekte olan ve az gelişmiş ülkeler arasındaki küresel ticaretin basitleştirilerek uyumlu hale getirilmesi, prosedürlerin azaltılarak maliyet ve zamandan tasarrufta bulunulması, teknolojinin, lojistiğin ve tedarik zincirinin en verimli şeklide kullanılması gibi entegrasyon çalışmaları bulunmaktadır. Türkiye'nin jeopolitik konumu açısından Asya ve Avrupa kıtasını birbirine bağlaması, tüm taşıma şekilleri ile dış ticaretin en iyi şekilde yapılabilmesine olanak sağlamaktadır. Bu sebepler göz önünde bulundurularak TFA, Türkiye için ihracat, ithalat ve transit süreçlerinde avantaj ve büyük önem arz etmektedir. Anahtar Sözcükler DTÖ, TFA, Ticaret, Türkiye
Değer Zinciri Açısından Kümelenme Olgusu: Ostim Medikal Sanayi Kümelenmesine Yönelik Bir Saha Çalışması
(2021) Yılmaz, Pınar; Saygılıoğlu, Nevzat; International Trade and Logistics
medikal sanayi firmaları üzerindeki etkisine dikkat çekmektedir. Tüm dünyayı etkileyen COVİD-19 global bir etki yaratarak mücbir sebeplerin doğmasına sebep olmuştur. Ulusal ve uluslararası tedbir ve önlemler alınmıştır. Değer zincirinin entegre işleyişine dikkat çekilmek istenmektedir. Ostim medikal sanayi kümesi stratejik önem taşımaktadır. Sağlık hizmetlerinin yürütülmesi için kümenin yapmış olduğu üretimlere ihtiyaç duyulmaktadır. Salgının makro seviyede etkiler doğuracağı düşünülmektedir. Yerli üretimin ivedilikle temin edilmesi medikal sanayi küme paydaşlarının başarısını göstermektedir. Tedarik zinciri yönetimi başta olmak üzere, saha olarak Ankara Ostim medikal sanayi kümesinin firmaları seçilmiştir. Kümelenme yerel kalkınma üzerinde etkilidir. Tarihin kronolojik akışında Anadolu'da ahilik ve lonca teşkilatlarında kümelenmenin esintilerini bulabilmekteyiz. Kümelenme kavramı, Ostim Medikal Sanayisine yönelik 2020 tarihinde 35 kişiyle yapılandırılmış soruyla mülakat yapılmıştır. Uygulanan mülakat kümelenme olgusu ile ilişiği bulunan kişilerle değer zinciri açısından değerlendirmelerini ölçmek amaçlanmıştır. Pandemi kuralları gereğince belirtilmiş olan tüm kurallara uyulmuştur. Alınan tedbirler dogrultusunda, firma, sahıs, kurumlarla yüzyüze mülakat risk teşkil edebileceğinden dolayı, dijital platformda bağlantı kurularak iletişim sağlanmıştır. Bu çalışma esnasında derinlemesine bir literatür taraması yapılmıştır. Elde edilen veri türleri SPSS 23.0 veri analiz programı yardımıyla ortalama, frekans, güvenilirlik analizi yapılmıştır. T-test ve korelasyon analizi yapılmıştır.
İHRACATÇI KOBİ’LER İÇİN BİR MODEL ÖNERİSİ: “BARTER”
(Herkese Bilim Teknoloji, 2017) Saygılıoğlu, Nevzat; International Trade and Logistics
Barter; firmaların, bir ağ sistemi içerisinde, satın aldıkları mal ve hizmet karşılığında, para yerine, kendi ürettiği veya sattığı mal ve hizmetleri vermesidir. Yani nakit imkanlarının olmadığı durumlarda; firmaların, ürettiği mal ve hizmeti bir sisteme dahil etmesi ve sistemden de ihtiyacı olduğu mal ve hizmetleri satın almasıdır. Karşılıklı iki firma arasında değil, çok sayıda firma arasında yapılan bir reel ticaret biçimidir. Barter, kapalı devre bir sistem olarak sisteme dahil firmaların arasındaki alış veriştir. Ödeme şekli, yerli veya yabancı para yerine, satın aldığı mal veya hizmetlerin karşılığını kendi ürettiği veya alım satım konusu yaptığı mallarla karşılamaktır. Dolayısıyla iki firma arasında mallarının değiş tokuşunu ifade eden takas işleminden farklıdır.
Lojistik Açıdan Türkiye'de Demiryolu Taşımacılığının Değerlendirilmesi
(2022) Sevinç, Melis; Saygılıoğlu, Nevzat; International Trade and Logistics
SEVİNÇ, Melis, Lojistik Açıdan Türkiye'de Demiryolu Taşımacılığının Değerlendirilmesi, Yüksek Lisans Tezi, 2022. Günümüz dünyasında ticaret faaliyetleri ülke sınırlarını aşarak küresel bir duruma gelmiştir. Ticaret faaliyetlerinin başlaması ve tüketim noktasına varışı için taşımacılık faaliyeti önem arz etmektedir. Küreselleşen dünyanın beraberinde getirdiği rekabet ortamı, taşıma faaliyetini bir rekabet unsuru olarak değerlendirmeyi gerektirmektedir. Lojistik maliyetlerin giderek artması, işletmeleri daha az maliyete katlanacakları çözümler bulma yoluna itmiştir. Fazla miktarlı ve ağır yüklerin, uzun mesafede taşınmasında, birim başına maliyeti diğer taşıma türlerine göre daha düşük olan, demiryolu taşımacılığı ön plana çıkmaktadır. Bu tezde, Dünya Bankası (World Bank) tarafından 2010-2018 yılları arasında yayınlanan veriler kullanılarak; Türkiye'nin demiryolu yük taşımacılığında, lojistik performans indeksine göre durumu değerlendirilmiştir.
Değerli Konut Vergisi Niye Getirildi? Niye Değiştirilerek Ertelendi?...
(2020) Saygılıoğlu, Nevzat; International Trade and Logistics
Kavram olarak çok da kabul görmeyen ve hatta yerli yerine oturtulamayan Değerli KonutVergisi yaklaşık üç dört ay önce ortaya çıkmış ve halen tartışılan bir konu. Deyim yerinde ise;geçtiğimiz Kasım ayında gündeme düşen Ocak ayında da şimdilik etkisiz hale getirilen bir bomba.Neden getirildiği, ne olduğu ve özellikle de nasıl uygulanacağı tam anlaşılamayan bir olgu.Değerli Konut Vergisi ile ilgili olarak bu kadar kısa sürede yaşanan gelişmeler kamuoyundaçok ilgi gördü ve özellikle de iş dünyasının ya da büyük patronların gündemine oturdu. Hemenher gün yazılı basında ve görsel medyada konunun uzmanları veya ilgilileri tarafından ciddi şe-kilde irdelendi ve eleştirildi. İş dünyası da bunu kapalı kapılar ardında tartıştı ve siyaset ve med-yaya yansıttı.
Türkiye İçin “afrika” Ne Anlama Geliyor?...
(2022) Saygılıoğlu, Nevzat; International Trade and Logistics
Afrika 54 ülkenin yer aldığı bir kıta. Afrika kıtasının kuzeyinde 5, güneyinde 10, doğusunda 13, batısında 16 ve merkezinde ise10 ülke yer alıyor. Afrika, çeşitli çalışma ve araştırmalarda “Sahra Altı Afrika (SAA)” ve “diğer” şeklinde bölgesel gruplandırmaya tabi tutulabiliyor.
Incoterms Uygulamalarının Gelişimi ve Incoterms 2020 Düzenlemesine İlişkin Bir Değerlendirme
(2020) Gürgen, Bahar; Saygılıoğlu, Nevzat; International Trade and Logistics
Birinci Dünya Savaşı'nın dünya ticaretine verdiği zarar sonrası, ülkeler arasındaki dengelerin yeniden sağlanması, yatırımların artması ve küresel standartların oluşturulması gayesi ile bir araya gelen özel girişimciler, 1919 yılında ICC'yi kurmuştur. Pek çok ülkenin özel sektör temsilcileri, meslek odaları, bankacılık, finans ve hukuk uzmanlarından oluşan ve her geçen gün artan geniş üye ağı, ICC'yi dünyanın en büyük iş organizasyonu haline getirmiştir. ICC, dünyada ticaretin daha adil ve daha serbest bir düzende yapılabilmesi, ülkeler arasındaki farklı uygulamaların standardize edilmesi ve ortak iş kurallarının oluşturulması amacıyla faaliyetlerini yürütmektedir. ICC, dünya ticaretini kolaylaştırmak ve uygulama birliği oluşturabilmek için, farklı konularda ortak normlar geliştirmektedir. Bunların en önemli ve en kapsamlılarının başında INCOTERMS Kuralları gelmektedir. Bu kurallar, farklı ticari kültürlere sahip ithalatçı ve ihracatçıların, alım satım sürecindeki yorum farklılıklarının önüne geçmek amacıyla, yükümlüklerini, risklerini ve katlanmak durumunda oldukları masrafları düzenlemektedir. INCOTERMS kuralları, uluslararası ticarette yaşanan değişiklikler ve kullanılan dönemin ihtiyaçlarına göz önünde bulundurularak belirli aralıklarla revize edilerek iş dünyasının kullanımına sunulmaktadır. Son on yıldır kullanımda olan INCOTERMS 2010 kuralları, pek çok bakımdan ele alınmış ve yeni bir düzenlemeye ihtiyaç olduğu tespit edilmiştir. Milli komiteler ve üyelerden gelen geri bildirimler ve talepler ışığında, yaklaşık 3 yıl süren kapsamlı bir çalışma ile INCOTERMS 2020 kuralları hazırlanmıştır. 1 Ocak 2020 itibariyle yürürlüğe giren kurallar, günümüz ihtiyaçlarından yola çıkarak hazırlanmış olması nedeniyle, şuana kadar hazırlanmış en verimli kurallardır. Bu çalışma ile dünyanın en önemli uluslararası örgütlerinden biri olan ICC ve küresel iş dünyasının en çok kullanılan kuralları olan INCOTERMS, tarihsel gelişim süreci içerisinde mercek altına alınmıştır. Çalışmanın asıl amacını teşkil eden INCOTERMS 2020 revizyonu ise, hazırlık süreci ve getirdiği değişiklikler bakımından ele alınmış, INCOTERMS 2010 versiyonu ile mukayese edilmiş ve bu yeni kurallar ile tarafların yükümlülüklerindeki dağılımı detaylıca incelenmiştir.
Afet Lojistiğinde Türk Kızılayının Rolü: Deprem Felaketleri Örneği
(2023) Sarıkaya, Murat; Saygılıoğlu, Nevzat; International Trade and Logistics
Dünya var olduğu günden bugüne kadar pek çok afete maruz kalmıştır. Meydana gelen afetler deprem, sel, heyelan ve tsunami gibi doğa olayları olabileceği gibi, nükleer patlamalar veya göçmen sorunları gibi insan kaynaklıda olabilmektedir. Bu noktada önemli olan yaşanacak bir afetin insanların canına veya malına zarar vermesi gereklidir ki doğal afet olarak nitelendirilebilsin. Yaşanacak bir doğal afet sonrasında olabilecek kayıpları en aza indirebilmek için sistemli bir afet yönetiminin olması gerekmektedir. Türkiye'de yaşanan 17 Ağustos 1999 depreminin ardından afet yönetimi alanında yasal değişiklikler hız kazanmıştır. Afet yönetiminin sistemli bir şekilde uygulanabilmesi için afet lojistiğinin de sistemli bir şekilde uygulanması gerekmektedir. Bu afet lojistiği aşamalarının afet öncesinde hazırlanmış olmasıyla ve olası bir afete anında müdahale edebilmek için sürekli dinamik tutulması gerekmektedir. Dünyada ve ülkemizde afet yönetimi alanında faaliyet gösteren pek çok kuruluş bulunmaktadır. Türkiye'de Türk Kızılayı bu alanda önemli roller üstelenmiş durumdadır. Bu tez çalışmamızda afet, afet yönetimi, lojistik ve afet lojistiği kavramsal çerçevede tanımlanmış, sivil toplum kuruluşları ve uluslararası alanda afet yönetiminde rol üstlenmiş sivil toplum kuruluşları incelenmiştir. Ülkemizde afet yönetimi alanında önemli rol üstlenmiş olan Türk Kızılayının kuruluşu ve yapısı incelenmiş olup Van ilinde meydana gelen deprem felaketinde yaptığı saha çalışmaları tek tek ele alınmıştır. Son olarak ise Kahramanmaraş depremine değinilmiş ve Türk Kızılayının bu afet karşısında yaptığı ilk çalışmalar incelenmiştir. Anahtar Sözcükler: Afet, Afet Lojistiği, Afet Yönetimi, Afet ve Acil Durum Yönetimi, Türk Kızılayı