Kuyrukçu, Ayşe

Profile Picture
Name Variants
Kuyrukcu, Ayse
Kuyrukçu,A.
Kuyrukçu, Ayşe
Ayse, Kuyrukcu
Ayşe, Kuyrukçu
K., Ayse
Kuyrukcu,A.
A.,Kuyrukcu
A.,Kuyrukçu
K.,Ayşe
K.,Ayse
A., Kuyrukcu
Job Title
Araştırma Görevlisi
Email Address
ayse.kuyrukcu@atilim.edu.tr
ORCID ID
Scopus Author ID
Turkish CoHE Profile ID
Google Scholar ID
WoS Researcher ID
Scholarly Output

1

Articles

0

Citation Count

0

Supervised Theses

1

Filters

20171
Reset filters

Settings

Scholarly Output Search Results

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Doctoral Thesis
    Organizasyonlar için stratejik plan ölçme ve değerlendirme (SÖDA) aracı
    (2017) Özkil, Altan; Kuyrukçu, Ayşe; Özkil, Altan; Özaktaş, Süleyman Hakan; Aviation Management; Industrial Engineering
    Stratejik yönetim için kurumsal performans değerlendirme iş dünyasını zorlayan bir kavram olmuştur. Zamanla birçok performans ölçüm tekniği geliştirilmiş ve stratejik düzeyde performansı ölçmede kullanılmaya çalışılmıştır. Bu amaç için geliştirilmiş bazı model ve metodolojiler mevcuttur. Bunlar arasında 1992'de Kaplan ve Norton tarafından geliştirilen ve popüler bir yaklaşım haline gelen Kurumsal Karne (Balanced Scorecard-BSC) yaklaşımı diğerleri ile kıyaslandığında başarılı olarak ön plana çıkmıştır. Tüm bu metotların en büyük zaafı operasyonel seviyede tanımlanan performans kriterlerinin stratejik plan hiyerarşisinin en tepesine nasıl yansıtılması gerektiği ile ilgili net çözümler üretememesidir. Uygulamaların çoğunda ortak olarak görülen firmaya uygun çözüm paketi yerine, firma kısıtlarının çözüm paketine uzman desteğiyle uyarlanmaya çalışılmasıdır ki, bu da var olan stratejik planların yeniden hazırlanması anlamına gelmektedir. Bu çalışmada önceliklendirme yöntemi olarak Saaty skalasından ve operasyonel seviyedeki ölçütlerin bir üst kategoriye yansıtılmasında Basit Toplamlı Ağırlıklandırma Yöntemi'nden yararlanılarak bir metodoloji geliştirilmiştir. Bu metodolojiye Basit Çok Ölçütlü Derecelendirme Tekniği yöntemi de eklenerek, 'Stratejik-plan Ölçme ve Değerlendirme Sistemi' SMET (Strategic-plan Measurement and Evaluation Tool) adı verilen bir karar destek sistem yazılımı geliştirilmiştir. SMET ile bir organizasyonun stratejik planını kriterler arası çeşitli önceliklendirmeler kullanarak ölçmek ve değerlendirmek mümkündür. Mevcut stratejik planını SMET'de tanımlayan bir organizasyon gerçekleşen ve hedeflenen performans göstergelerini girerek, sistemde bulunan beş farklı önceliklendirme yöntemine (puanlandırma, sıralama, ikili kıyaslama, ağırlıklı ikili kıyaslama ve kullanıcının kendi seçimi) göre saniyeler içerisinde firmanın stratejik planının gerçekleşme oranını hesaplayabilecektir.