Kurumsal Yeşil Dönüşümün Belirleyicileri: Türkiye ve Avrupa Birliği Firmaları Üzerine Karşılaştırmalı Bir Analiz
| dc.contributor.author | Ekinci, Mehmet | |
| dc.contributor.author | Karaca, Gökhan | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-05T19:59:13Z | |
| dc.date.available | 2026-02-05T19:59:13Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Bu çalışma, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), Dünya Bankası ve Avrupa Yatırım Bankası (EIB) tarafından yürütülen 2018–2020 İş Ortamı ve İşletme Performansı Anketi (BEEPS) verilerini kullanarak, 16 Avrupa Birliği ülkesinde faaliyet gösteren 5.871 firma ile Türkiye’deki 739 firmanın yeşil dönüşüm süreçlerini karşılaştırmalı olarak incelemektedir. Firma düzeyindeki çevresel uygulamalardan türetilen Yeşil Dönüşüm Endeksi, medyanın üzerinde değer alan firmaları “yeşil dönüşümü gerçekleştirmiş” olarak sınıflandırmak amacıyla kullanılmıştır. Lojistik regresyon analizinde bağımsız değişkenler altı kavramsal kategori altında değerlendirilmiştir: (i) dışsal baskılar, (ii) düzenleyici çerçeve, (iii) algılanan engeller, (iv) organizasyonel kapasite, (v) operasyonel koşullar ve (vi) finansal/piyasa erişimi. Bulgular, müşteri çevre taleplerinin, enerji performans standartlarının ve resmî iş stratejilerinin her iki bölgede de yeşil dönüşümün en güçlü belirleyicileri olduğunu, ancak etkinin Türkiye’de daha yüksek olduğunu göstermektedir. AB örnekleminde ise kalite sertifikaları, kadın sahipliği ve çevresel risklere doğrudan maruz kalma gibi faktörler daha belirgin rol oynamaktadır. Finansmana erişim her iki bölgede dönüşümü desteklerken, çevre düzenlemelerinin bir engel olarak algılanması yalnızca Türkiye’de olumsuz etki yaratmaktadır. Türkiye için politika önerileri arasında piyasa temelli teşviklerin güçlendirilmesi, düzenleyici araçların tutarlı uygulanması, yeşil finansman imkânlarının artırılması, kurumsal yönetişim kapasitesinin geliştirilmesi ve operasyonel kırılganlıkların azaltılması yer almaktadır. Bu adımlar, sürdürülebilirliği yalnızca bir uyum yükümlülüğü olmaktan çıkarıp stratejik bir rekabet avantajına dönüştürerek firmaların çevresel performansını ve uzun vadeli ekonomik dayanıklılığını artıracaktır. | en_US |
| dc.identifier.doi | 10.63556/tisej.2025.1655 | |
| dc.identifier.issn | 2148-1237 | |
| dc.identifier.issn | 2587-0114 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.63556/tisej.2025.1655 | |
| dc.identifier.uri | https://search.trdizin.gov.tr/en/yayin/detay/1368248/determinants-of-corporate-green-transformation-a-comparative-analysis-of-firms-in-turkiye-and-the-eu | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14411/11152 | |
| dc.identifier.uri | https://search.trdizin.gov.tr/en/yayin/detay/1368248 | |
| dc.language.iso | en | en_US |
| dc.relation.ispartof | Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.subject | İşletme | |
| dc.subject | Çevre Çalışmaları | |
| dc.subject | Üroloji Ve Nefroloji | |
| dc.title | Kurumsal Yeşil Dönüşümün Belirleyicileri: Türkiye ve Avrupa Birliği Firmaları Üzerine Karşılaştırmalı Bir Analiz | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| dspace.entity.type | Publication | |
| gdc.author.id | 0000-0002-3523-6043 | |
| gdc.author.id | 0000-0003-3877-3706 | |
| gdc.bip.impulseclass | C5 | |
| gdc.bip.influenceclass | C5 | |
| gdc.bip.popularityclass | C5 | |
| gdc.collaboration.industrial | false | |
| gdc.description.department | Atılım University | en_US |
| gdc.description.departmenttemp | Atılım Üniversitesi,Atılım Üniversitesi | en_US |
| gdc.description.endpage | 3892 | en_US |
| gdc.description.issue | 4 | en_US |
| gdc.description.publicationcategory | Makale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı | en_US |
| gdc.description.scopusquality | N/A | |
| gdc.description.startpage | 3872 | en_US |
| gdc.description.volume | 60 | en_US |
| gdc.description.wosquality | N/A | |
| gdc.identifier.openalex | W7116270612 | |
| gdc.identifier.trdizinid | 1368248 | |
| gdc.index.type | TR-Dizin | |
| gdc.oaire.accesstype | GOLD | |
| gdc.oaire.diamondjournal | false | |
| gdc.oaire.impulse | 0.0 | |
| gdc.oaire.influence | 2.3811355E-9 | |
| gdc.oaire.isgreen | false | |
| gdc.oaire.popularity | 2.5970819E-9 | |
| gdc.oaire.publicfunded | false | |
| gdc.openalex.collaboration | National | |
| gdc.openalex.fwci | 0.0 | |
| gdc.openalex.normalizedpercentile | 0.75 | |
| gdc.opencitations.count | 0 | |
| gdc.virtual.author | Ekinci, Mehmet Fatih | |
| relation.isAuthorOfPublication | 9c3cc9ba-b03c-47f6-862c-f93536b25c1f | |
| relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | 9c3cc9ba-b03c-47f6-862c-f93536b25c1f | |
| relation.isOrgUnitOfPublication | 50be38c5-40c4-4d5f-b8e6-463e9514c6dd | |
| relation.isOrgUnitOfPublication.latestForDiscovery | 50be38c5-40c4-4d5f-b8e6-463e9514c6dd |
