Browsing by Author "Nimusiima, Sheilah"

Now showing 1 - 1 of 1

Uganda'nın Ekonomik Diplomasisini Güçlendirmede Kurumsal Yönetişimin Rolü
(2025) Nimusiima, Sheilah; Sayar, Ali Rıza Zafer; 01. Atılım University
Bu çalışma, Uganda'nın ekonomik diplomasisini güçlendirmede kurumsal yönetişimin önemini, özellikle doğrudan yabancı yatırımları (FDI) çekme, ticari anlaşmazlıkları yönetme ve sürdürülebilir ekonomik entegrasyonu teşvik etme bağlamında incelemektedir. Araştırma, üç temel hedef etrafında yapılandırılmıştır: Uganda'ya gelen FDI akışları üzerinde kurumsal yönetişim çerçevelerinin etkisini analiz etmek; yönetişim standartları ile Uganda'nın bölgesel ve uluslararası ticaret müzakerelerine katılımı arasındaki ilişkiyi değerlendirmek; ve yönetişim reformlarının Uganda ekonomisini küresel ticaret çatışmalarının olumsuz etkilerine karşı koruma potansiyelini incelemek. Yöntemsel olarak, bu çalışma karma bir yaklaşım benimsemekte, Dünya Bankası'nın 2017-2023 dönemine ait işletme anketlerinin nicel analizi ile finansal hizmetler, tarım işletmeciliği ve imalat gibi kritik sektörlerde faaliyet gösteren 15 Ugandalı firmanın nitel vaka çalışmalarını birleştirmektedir. Bu ikili yaklaşım, kurumsal yönetişimin Uganda'nın ekonomik diplomasisini nasıl etkilediğine dair kapsamlı bir inceleme sağlamaktadır. Çalışma ayrıca, AfCFTA ve EAC protokolleri gibi ticaret anlaşmalarının politika belgelerinin analizini içererek, yönetişim uyumunun diplomatik etkilerini değerlendirmektedir. Ana bulgular, kurumsal yönetişim kalitesinin FDI varyansının %62'sini açıkladığını, bağımsız yönetim kurulu ve şeffaflığın belirleyici faktörler olduğunu göstermektedir. Ancak, Uganda'nın %32'lik yönetim kurulu bağımsızlık oranı, Ruanda'nın %68'lik oranının gerisinde kalarak, iki ülke arasında %25'lik bir FDI farkına yol açmaktadır. Çalışma, bir yönetişim-diplomasi bağlantısını ortaya koymakta ve Uganda'nın son ticaret anlaşmalarının %78'inin yolsuzlukla mücadele önlemleri gibi yönetişim maddeleri içerdiğini, böylece yerel yönetişimin diplomatik bir pazarlık aracına dönüştüğünü göstermektedir. Sağlam yönetişim yapılarına sahip firmalar, blok zinciri destekli uyum gibi stratejilerle gümrük muafiyetleri sağlayarak, ticaret savaşı şoklarına karşı 2,3 kat daha fazla direnç göstermiştir. Çalışma, Uganda'nın ekonomik diplomasisinin, resmi yönetişim benimsemesinin (örneğin %78 IFRS uyumu) pratikte tam olarak uygulanamamasından kaynaklanan bir uyum güvenilirlik açığı ile sınırlı olduğu sonucuna varmaktadır. Politika önerileri arasında, Uganda'nın kurumsal çerçevesini küresel standartlarla uyumlu hale getirmek için bir Ulusal Yönetişim Akademisi, bir Kurumsal Yönetişim Endeksi ve blok zincir tabanlı uyum sistemlerinin kurulması yer almaktadır. Tez, kurumsal yönetişimin, Uganda'nın küresel değer zincirlerine entegrasyonu ve ticari açıdan savunmasızlıklarının azaltılması için ekonomik diplomasinin vazgeçilmez bir unsuru olduğunu vurgulamaktadır. Anahtar Sözcükler: Kurumsal Yönetişim, Ekonomik Diplomasi, Doğrudan Yabancı Yatırım (FDI), Ticaret Savaşları, Uganda, AfCFTA.